Tendência em TI para 2015

Publicado em 13/02/2015 23:02

Podemos olhar para traz e comparar a tecnologia atual com há de alguns anos. É óbvio que mudou muito, e, para ser sincero, não vemos ainda nem a ponta do iceberg.
O mercado está necessitando, e as vagas aumentam dia após dia, e esse fator contribui para a carência de profissionais qualificados, dando lugar a inúmeras vagas.
Um profissional de sucesso nessa área precisa ver além dos horizontes, tornando as situações em uma boa perspectiva de negócio.
Essa transformação levou os profissionais em tecnologia a assumir uma posição melhor perante outras áreas, e hoje a TI (Tecnologia da Informação) passou a ser o centro das empresas, podendo ser comparado ao coração de qualquer empresa, pois quanto mais tecnologia envolver a corporação, maior será o olhar da população, clientes e até mesmo colaboradores.
Profissionais que focam na inovação e que são criativos tendem a ganhar um enorme espaço no mercado, já que empresas de diversos ramos necessitam de pessoas criativas e que fazem os projetos alcançarem níveis altos, facilitando a vida de quem o utiliza. Ter essas qualidades, com certeza, o faz um grande profissional.
Um profissional em TI necessita estudar muito, e, com certeza, por em prática seus estudos, pois as empresas procuram profissionais com um bom currículo e tempo de experiência.
Outro estudo que acompanha de perto a tecnologia é o inglês. Você não precisa ser expert em inglês, mas vemos diariamente que um currículo que contenha tal idioma torna-se mais interessante, aumentando significantemente o índice de contratação.
Grandes empresas começaram a investir em cursos para que os seus funcionários se aprimorem, e essa especialização, além de aumentar o nível de conhecimento dos funcionários, também faz com que a empresa agregue valores para seu próprio crescimento.
Cargos como cientista de dados, diretor de operações, infraestrutura em redes, gerente de marketing digital, estão entre, são os mais procurados, e os salários estão cada vez mais apetitosos.

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